Vos enjeux, notre objectif
Vous souhaitez faire évoluer votre positionnement, ouvrir une nouvelle offre, proposer un service … En clair, vous avez besoin d’un cadrage stratégique. Chez 3W Consulting, nous procédons à l’analyse approfondie de votre projet selon les lignes directrices de votre besoin et globalement avec : points d’attentions, planning, recommandations projet. Nous prenons en compte vos entrants couplés à notre expérience de missions passées pour maximiser la réussite de votre projet grâce à un plan stratégique complet et concret.
Quelques exemples de nos missions
Cadrage de positionnement marketing
Le besoin : dans le cadre de la transformation globale de la société de courtage en assurances, un chantier de refonte du positionnement marketing s’impose pour étudier les offres à proposer.
L’accompagnement réalisé : 3W Consulting dresse d’abord une analyse du marché appuyée sur des études consommateurs pour identifier leurs attentes et un état des lieux des acteurs concurrents. En découle le positionnement de Filiassur à proposer, puis le focus détaillé des 4 offres piliers (enjeux de l’offre sur le plan juridique/marché/interne, attentes consommateurs, cibles prioritaires avec messages clés et impacts opérationnels). Enfin, une synthèse des segments permet une priorisation sur les chantiers à mener et prochaines étapes.
Cadrage pour lancement d’un programme de livraison
Le besoin : l’enseigne de bricolage Castorama souhaite lancer un programme de livraison et a besoin de définir une vision cible, identifier les chantiers et définir la roadmap associée.
L’accompagnement réalisé : 3W Consulting procède à une analyse des parcours supply, de l’offre et du parcours client, puis découle sur une vision cible avec la vision stratégique à garder comme objectif, les points de vigilance, les recommandations basées sur les standards du marché et les priorités selon les attentes consommateurs. En complément, une analyse des filières et des stratégies d’autres acteurs sur la même problématique permet de dresser des recommandations opérationnelles et proposer une roadmap détaillée. Enfin, des précautions sur le changement et les impacts métiers sont partagées pour le bon déploiement du programme.
Cadrage stratégique pour optimiser la Fan Experience
Le besoin : le club de football du LOSC souhaite optimiser l’expérience digitale du club.
L’accompagnement réalisé : 3W Consulting réalise une analyse des parcours proposé aux différentes cibles du club, couplée à des interviews internes, études qualitatives et quantitatives pour identifier les usages, besoins et attentes de ces cibles. En découle alors des recommandations en matière d’animation des réseaux sociaux, de parcours sur le site et au stade, et de fonctionnalités sur l’espace client du club.
L’approche 3W
La bonne réalisation d’un cadrage stratégique repose sur 3 grandes étapes :
La prise du besoin auprès de vous, vos équipes et vos clients
Le cadrage de l’analyse avec une approche business & consumer-oriented
La livraison de l’analyse détaillée de votre besoin couplée à un plan complet de recommandations stratégiques concrètes
Nos autres offres
Etude & analyse de marché
Benchmark, étude quantitative ou qualitative réalisées selon vos besoins stratégiques et opérationnels
Aide au choix de solution
Accompagnement dans l’expression de vos besoins et l’identification de la solution nécessaire
Audit
Analyse approfondie et recommandations sur vos thématiques clés : UX, performance, média, analytics
Besoin d’un accompagnement de bout en bout ?
Une fois l’étape stratégique d’analyse et de cadrage réalisée, notre équipe d’experts vous accompagne dans la réalisation concrète de vos projets : conception UX/UI, gestion de projets, accompagnement technique et fonctionnel, renfort opérationnel, accompagnement data et analytics, webmastering.
Retrouvez le détail de nos offres et nos cas d’usages sur le site de notre agence !
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